→ Główne założenie programu WZROST
Najważniejsza potrzeba
Według badań przeprowadzonych przez firmę Gallup, Inc. organizacje proaktywnie inwestujące w rozwój swoich pracowników odnotowują wzrost zysku o 11%, a prawdopodobieństwo zatrzymania pracowników w firmie jest dwukrotnie większe.
IRCenter przedstawia niepokojące dane, w których 67% managerów doświadcza wypalenia zawodowego. W dużej mierze dzieje się to z powodu braku wsparcia i możliwości rozwoju w obszarze najważniejszych potrzeb.
Na podstawie długoletniej praktyki zauważam, że obok ściśle kompetencyjnych wyzwań, przedsiębiorcy, liderzy czy specjaliści za najważniejszą potrzebę rozwojową uznają
poznanie, uporządkowanie i zmaksymalizowanie siebie.
Zajrzeć do środka i poznać siebie. Po co?
Żeby:
• skutecznie inspirować i prowadzić innych • pozwolić na większy wzrost firmy przez pokonywanie własnych ograniczeń • lepiej adoptować się do zmian na rynku i skutecznie na nie reagować • podejmować trafniejsze decyzje biznesowe • lepiej komunikować i budować dobre relacje • umiejętnie zarządzać stresem • myśleć strategicznie i działać proaktywnie • żyć i działać w zrównoważony sposób
Kluczowe korzyści lidera z rozwoju osobistego
- skuteczna inspiracja i prowadzenie innych 100%
- świadomy wpływ na wzrost firmy 100%
- zdolność do zarządzania zmianą i niepewnością 100%
- podejmowanie trafniejszych decyzji biznesowych 100%
- budowanie silnych zespołów 100%
- umiejętne zarządzanie stresem 100%
- świadome przywództwo 100%
- równowaga i poczucie sensu życia 100%
Poznanie siebie wspiera u lidera
Paraliż decyzyjny - niepewność i lęk
- Szybko zmieniający się rynek pracy sprawia, że trudno przewidzieć, które zawody będą opłacalne w przyszłości
- Obawa przed wyborem „złych” studiów, które mogą nie zapewnić stabilnej pracy.
- Szum informacyjny
- Wybór między pasją – tym co się kocha, a bezpieczeństwem finansowym – „dochodową” ścieżką zawodową
Presja społeczna i rodzinna
- Oczekiwania i ambicje rodziców mogą kolidować z pasją i zainteresowaniami.
- Przekonanie społeczne, że niektóre kierunki (np. medycyna czy prawo) są „lepsze” niż inne, może deprecjonować autentyczne potrzeby i wybory.
Wątpliwości wobec potrzeby wyższego wykształcenia
- Rozwój nowych technologii sprawia, że coraz więcej osób osiąga sukces bez studiów , np. przez własny biznes, freelancing czy rozwój w mediach społecznościowych.
- Dylemat: czy warto inwestować w wykształcenie przez kilka lat, jeżeli sukces można uzyskać inaczej (łatwiej, szybciej i taniej)?
- Bariera wejścia, czyli wysokie koszty studiów oraz utrzymania w dużych miastach.
Wysokie i nierealne wymagania pracodawców
- Potrzeba doświadczenia zawodowego nawet na njniższych i początkowych szczeblach kariery.
- Słabo opłacane i nieatrakcyjne kontrakty dla początkujących pracowników.
Rozdźwięk pomiędzy faktycznymi potrzebami a proponowanym zatrudnieniem
- Praca w modelu „9-17” w sztywnych biurach często stoi w opozycji do elastycznego grafiku, pracy zdalnej oraz przestrzeni na życie prywatne i pasje. Niestety nie wszystkie branże oferują takie możliwości.
- Wartości wielu firm i organizacji skupione są ciągle tylko na wyniku finansowym pomijając obszary społecznie wrażliwe i ważne, takie jak ocieplenie klimatyczne, relacje, samorozwój, itp.
Szybkie wypalenie zawodowe
- Potrzeba natychmiastowej gratyfikacji i oczekiwanie szybkich efektów, może rodzić frustrację, jeżeli praca nie spełnia zakładanych oczekiwań
- Presja na sukces i kultura ciągłej produktywności, mogą prowadzić do szybkiego zniechęcenia, a w następstwie do wypalenia zawodowego.
→ Jeżeli stoisz przed wyborem studiów lub pierwszej pracy program START
Odkryje Twoje pasje i mocne strony
Poprzez:
- proces rozwojowy
- wyniki testów psychometrycznych (Gallup, Harrisin Assessments)
- narzędzia coachingowe
Wzmocni Twoją pewność siebie
Dzięki czemu:
- uświadomisz sobie posiadane talenty i kompetencje
- przyjrzysz się swoim przekonaniom i możliwościom praktycznego wykorzystania potencjału
- przeanalizujesz mało oczywiste wybory i rozwiązania
Pokaże Ci różne ścieżki kariery
Analizując:
- różne sposoby zdobywania kompetencji i doświadczenia
- historie ludzi, którzy odnieśli sukces w nietypowy sposób
- pojęcie budowania marki osobistej i możliwości tworzenia wartościowych kontaktów
Czyli, da Ci wiedzę, narzędzia i informacje potrzebne do podjęcia świadomej i odważnej decyzji dotyczącej wyboru Twojej przyszłości!
→ Przebieg i szczegóły procesu START
Cztery spotkania
Każda sesja trwa 90 minut
Spotkania odbywają się, co dwa tygodnie
na platformie google meet
Podczas spotkań "widzimy się" i "słyszymy"
potrzebujemy sprawnej kamery i mikrofonu
Pomiędzy sesjami są zadania do wykonania
ponieważ prawdziwy rozwój potrzebuje osobistego zaangażowania
Zapoznanie się
Przybliżenie sposobów i metod pracy
kilka słów o coachingu, mentoringu i używanych narzędziach
Wyjaśnienie najważniejszych założeń procesu
budowanie relacji, etyka coacha, praca na sesjach i między sesjami, kodeks wartości ważny dla obydwu stron
Istotne ustalenia
ustalenie ilości i terminów spotkań, ustalenie ceny za usługę, podpisanie kontraktu, omówienie specyfiki testów psychometrycznych i wprowadzenie do ich wypełnienia
Sprecyzowanie celu na proces i wstępne określenie najważniejszych zasobów
praca rozwojowa z wykorzystaniem narzędzi coachingowych
Sesja 1 – Kontrakt
Sesja 2 – Omówienie potencjału CliftonStrengths (test Gallupa)
Praca w oparciu o raport CliftonStrengths dla studentów
Wyjaśnienie głównych założeń dotyczących metody
• kiedy talent staje się mocną stroną? • co oznacza budowanie sukcesu na mocnych stronach? • dominacja – dojrzałość – dynamika talentów
Omówienie pięciu dominujących talentów
zrozumienie swoich głównych cech, ocena ich dojrzałości oraz analiza ich wzajemnego wpływu
Sposoby i możliwości wykorzystania talentów
ćwiczenia na maksymalizowanie potencjału talentów, możliwości pracy z talentami przy osiąganiu celów,
Praca w oparciu o raporty Harrison Assessments
Zapoznanie się z charakterystyką i możliwościami narzędzia
co bada Harrison Assessments i jak można wykorzystać otrzymane wyniki?
Rozwojowa analiza wyników
omówienie silnych cech i najważniejszych atutów oraz zdefiniowanie potencjału w obszarze zdolności interpersonalnych, motywacji, podejmowania decyzji i talentów przywódczych
Wzmocnienie wniosków konkretnymi przykładami
omówienie wykorzystania potencjału w oparciu o wyniki dopasowania do konkretnych zawodów
Sesja 3 – Omówienie potencjału Harrison Assessments
Sesja 4 – Podsumowanie i znalezienie własnych rozwiązań
Krytyczna analiza zdefiniowanego potencjału
• uporządkowanie swoich zasobów • określenie najważniejszych przekonań, wspierających i niewspierających
Przegląd możliwych ścieżek rozwoju
• co chciałbym/chciałabym robić? • jakie mam zasoby, żeby to zrobić? • czego mi brakuje? • jak mogę sobie z tym poradzić?
Wzmocnienie pewności wyborów i utrzymanie wyselekcjonowanych rozwiązań
• sposoby pozyskiwania dobrej energii • ćwiczenia na poprawienie asertywności • przykłady odważnych rozwiązań znanych ludzi i ich kluczowe decyzje • możliwości wsparcia w przyszłości
→ Pomoc i ewentualny udział rodziców
• W każdym procesie rozwojowym młodego człowieka ważnym aspektem jest zrozumienie, wsparcie i obecność rodziców
• Najczęściej rodzic jest donatorem takiego procesu
• Jeżeli rodzic daje pełną akceptację na wybory i rozwiązania swojego dziecka – program przebiega według wyżej podanego schematu (4 sesje)
• Jeżeli rodzic ma swoje własne oczekiwania od procesu rozwojowego dziecka, warto o tym porazmawiać! W takiej sytuacji: 1) pierwszą sesję kontraktową prezprowadzam z dzieckiem i rodzicem/ami; 2) program rozwojowy poszerzam o sesję piątą, podsumowującą dla rodzica/ów
→ Inwestycja w program rozwojowy START
Program standardowy
2000 PLN netto
Program z udziałem rodziców
2500 PLN netto
→ Program START wersja mini
Raport CliftonStrengths (Gallupa) dla studentów
- Pięć dominujących talentów
- Definicje i sposoby maksymalizacji talentów
Raporty Harrison Assessments "Nawigator Kariery"
- Twoje największe atuty
- Rozwój kariery
- Opcje kariery
Jedna sesja coachingowa analizująca wyniki testów
- 90 min online
- Sposoby wykorzystywania mocnych stron
- Obszary do rozwoju
Inwestycja w program START mini
- Cztery raporty rozwojowe
- Jedna sesja analityczna
- 800 PLN netto